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咨询服务

明利纳尔咨询事业部,汇聚了大批来自标杆企业和知名管理咨询公司的实战派专家和合伙人,提供企业最具性价比的咨询培训及专业顾问服务。我们协助企业进行战略规划、组织变革、生产管理和营销管理方面整体提升,通过定制化的解决方案,为不同发展阶段的企业提供帮助,全方位提升企业管理水平。

人力资源咨询

人力资源现状诊断、企业人才发展规划、招聘体系建立、培训体系设计、管理层薪资绩效方案设计。

组织流程咨询

组织管控体系诊断、集团管控模式设计、组织结构设计、关键流程设计、制度体系优化。

营销咨询

营销战略梳理、客户和竞争对手分析、产品定位、营销策略设计、营销模式设计、营销激励体系建立。

精益生产咨询

生产环境诊断、精益生产项目推进、工艺布局改善、成本体系优化、质量体系完善、自动化方案设计。


企业顾问

明利纳尔的专业顾问周期性深入企业,协助企业梳理方向、找出问题、提供解决方案,建立规范的工作平台,让更多优秀人才不仅能进得来,而且能用得好、留得住,发挥超预期的价值。支持企业在人才构建与管理优化上同步升级。

服务类别

企业人力资源顾问、劳动事务顾问、精益顾问、营销顾问、财务顾问、IPO顾问 、IT顾问。

服务内容

企业问题诊断、竞争分析 、专项培训、提供方案、上门指导、问题解答。


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